Hey, I’m back. Tumben banget quote yang saya pasang rada serius gitu #pencitraanbiarkeliatanpinter. Jangan bosen ya kalau selama diklat ini saya akan menulis tentang materi audit. Oh ya, sesi pagi ini diisi oleh Bu Raida dengan materi SPIP (Sistem Pengendalian Intern Pemerintah). Bu Raida ini berasal dari unit yang dulu membuat semangat saya menjadi auditor berkobar seketika #malahcurcol. Waktu itu, saya berkesempatan mewawancarai Pak Sumarno untuk majalah Auditoria. Mungkin karena baru berkesempatan berbincang langsung sama pegawai unit itu saja, saya jadi nggak bisa membandingkan dengan unit lain. Jadi selalu dimungkinkan unit lain juga memiliki auditor yang sama atau lebih kece. From what i saw, they are the ideal version of the auditors. Saya ingat waktu mewawancarai Pak Sumarno, pandangan saya tiba-tiba berubah. Awal masuk ke kantor, saya berpikir bahwa auditor is just another good profession. But then I understand that in its ideal version, audit mengusung semangat yang sangat mulia. Hari ini saya bertemu dengan rekan dari Pak Sumarno, Bu Raida Sitorus.

Materi diisi dengan nggosipin COSO framework. Itu lho, nenek moyang dari segala aturan pengendalian internal. Konon ceritanya, COSO diterbitkan karena adanya praktik kecurangan di laporan keuangan perusahaan di Amerika. Muncullah kerangka kerja pengendalian internal terintegrasi yang populer dengan sebutan COSO. Kelima framework itu adalah:

1. Lingkungan Pengendalian

 Semacam kondisi yang membuat pengendalian internal berjalan lancar

2. Penilaian Risiko

Penilaian kemungkinan kejadian yang menghalangi/menggagalkan tercapainya tujuan.

3. Kegiatan Pengendalian

Secara singkat, kegiatan pengendalian adalah tindakan mengendalikan hatimu segala tindakan yang dilakukan untuk mengatasi risiko.

4. Informasi dan Komunikasi

Ini bukan soal browsing, chatting, atau kepo-mengkepo ya. Tetapi segala bentuk silaturahmi komunikasi dan informasi yang memudahkan pelaksanaan pengendalian.

5. Pemantauan

Intinya ada 2: penilaian mutu kinerja sistem pengendalian dan jaminan bahwa segala macam temuan telah ditindaklanjuti.

Lanjut materi kedua di sesi siang di mana membuka mata lebih membutuhkan energi daripada menangkap materi itu sendiri. Materinya mengenai tahapan audit. Pertama-tama, kita mengadakan survey pendahuluan. Apakah rasanya enak, jumlahnya banyak *woi bukan acara survey makanan. Tahap ini guna memastikan bahwa kita telah mengetahui medan dan bisa memutuskan ruang lingkup audit. Tahapan selanjutnya adalah telaah dan uji SPM (sistem pengendalian manajemen). Di sini kita harus memastikan bahwa telah ada pengendalian yang memadai dari internal perusahaan. Dilanjutkan dengan audit rinci. Bak detektif, auditor di tahap ini mengumpulkan bukti guna mencari temuan. Terakhir adalah pelaporan hasil audit. Laporan ini akan dikomunikasikan dengan pimpinan auditee. Jika auditee sepakat dengan temuan audit, dibuatlah berita acara audit.

Pengajar memutar banyak video tentang praktik audit di lapangan. Bukannya menghayati isi videonya, sesekali saya cengegesan gara-gara pemeran auditor maupun auditee-nya ketahuan baca naskah yang menyamar jadi dokumen. Pengajar juga memutarkan video tentang leadership semut dan meminta kami menjelaskan kaitan video tersebut dengan audit. Ceritanya seekor semut melintasi kayu yang digunakan sebagai jembatan penyeberangan. Ternyata ketika digunakan oleh banyak semut jembatan itu patah. Semut tadi meminta semut lainnya untuk membuat pesawat dari koran yang tergeletak di dekat mereka. Ternyata pesawat ini nabrak batu. Semut itu belum putus asa. Dia mengajak rekannya mengubah pesawat kertas menjadi perahu kertas *ku bahagia kau telah terlahir di dunia #nyanyidulu. Akhirnya semut itu bisa mencapai tujuannya setelah mencoba beragam metode. Video tadi menurut kelompok kami mengisahkan tentang pentingnya survey pendahuluan oleh auditor (semut yang mencoba jembatan kayu pertama kali). Selain itu, auditor juga harus kreatif mencari cara agar bisa mengumpulkan barang bukti untuk memenuhi tujuan audit (semut tadi dengan kreativitasnya mengubah kertas menjadi pesawat dan perahu kertas demi sampai tujuan). Jika ditinjau dari segi auditee, maka semut itu seperti auditor yang memberikan rekomendasi kepada semut lain (auditee) agar tujuannya tercapai.

Setelah menanti momen itu tiba, akhirnya di hari ketiga ini saya mendapat coklat karena jawaban itu mendekati jawaban yang benar *serius ini nggak pake kerja sama lho. Saya dan pengajar tidak saling mengenal sebelumnya *dikira acara hipnotis*. Berhubung coklatnya enak, besok sepertinya saya perlu beli coklat sendiri biar nggak perlu susah mikir jawaban *timpuk penghapus papan tulis.

Udah ngantuk. Saya tidur dulu ya. Ketemu lagi besok di catatan selanjutnya :)

--------------------------

image source: here