So I heard you are curious about IT and/or auditing. I'm your go-to buddy in this exciting journey. My typical professional life consists of performing (and studying!) IT audit and managing the award-winning magazine, Auditoria. Armed with a Master's in Digital Transformation from UNSW Sydney, I'm currently wearing multiple hats—ambassador at IIA Indonesia's Young Leader Community, mentor at ISACA Global, Head of Public Relations at MoF-Cybersecurity Community, and trainer at IIA Indonesia. You'll also find me sharing insights on my YouTube channel, speaking at seminars, and crafting content on LinkedIn. Let's connect and dive into the world of IT and auditing together!
 |
| source: pinterest.com |
Beberapa waktu yang lalu, Abdi Muda Negara (ANM) meminta saya berbagi 7 tips menulis esai. Komunitas itu sedang menyelenggarakan lomba menulis esai dan kebetulan saya menjadi salah satu jurinya. Berhubung sekalian menuliskannya, saya kepikiran untuk membuatnya menjadi tulisan di blog. Siapa tau di antara teman-teman sekalian ada yang penasaran apa sih tips menulis esai ala iim (I bet none except ANM asked for this but let me just do it. Haha).
 |
| source: tenor.com |
Tersita, terlunta-lunta
di Jakarta
Mengudeta
derita agar tak terlampau nyata
Di pusaran
gegap gempita ibukota
Yang berpesta, dengan setumpuk harta
 |
| source: Romolo Tavani - stockadobe.com |
(Rasanya cukup lama saya tidak mempublikasikan tulisan dengan kategori IT dan akhirnya saya kembali menuliskannya. Anyway, saya sepertinya perlu memberi disclaimer bahwa tulisan-tulisan tentang TI di blog ini tidak akan bercerita tentang TI secara teknis tetapi serba-serbi semacam perjuangan saya yang bukan lulusan TI tapi bernapas di dunia TI, apa yang saya pelajari dari TI, dsb. Hehe.). So here we go, saya akan bercerita tentang sebuah disiplin ilmu yang sedang popular sekali akhir-akhir ini: business continuity management (BCM). Di era pandemi ini, banyak sekali organisasi yang akhirnya menyadari peran penting menyiapkan rencana kelangsungan bisnis (selanjutnya disebut BCP—business continuity planning) dari yang semula berpikir “ah ngapain sih ngeluarin uang buat bikin perencanaan menghadapi bencana di organisasi kita. Kalaupun terjadi petaka, we’re gonna naturally find a way to survive kok.”
 |
| source: kera.org |
